Analyseur de cahier des charges PrestaShop : est-il prêt à être envoyé ?

Quarante affirmations à confronter à votre cahier des charges, en dix dimensions : vous obtenez une note sur 100, les lacunes qui pèsent le plus, et pour chacune la question à poser aux agences consultées. Durée : 10 minutes, le document sous les yeux. Le résultat s'affiche immédiatement, sans e-mail.

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Ce qu'un cahier des charges incomplet fait à une consultation

Un cahier des charges incomplet ne bloque pas une consultation : il la fausse. Devant un document qui ne dit rien de la reprise des données, des outils à relier ou de la recette, chaque agence comble les blancs à sa façon. L'une chiffre large, l'autre au plus juste, une troisième laisse la question hors de son devis. Vous comparez ensuite des propositions qui ne portent pas sur le même projet, et l'écart de prix ne dit plus rien.

Les lacunes ne se voient pas à la lecture, parce qu'on ne lit pas ce qui manque. Elles se montrent plus tard : au premier avenant, à la recette, ou après la mise en ligne, quand les anciennes adresses de la boutique mènent à des pages introuvables faute de plan de redirections.

L'analyseur procède à l'inverse d'une relecture. Il vous soumet quarante affirmations, rangées en dix dimensions — objectifs, périmètre, catalogue, référencement, outils reliés, paiement et conformité, sécurité et hébergement, performance, recette et livraison, maintenance —, et vous demande pour chacune si votre document la remplit : oui, partiellement, non. Pour une création de boutique, les affirmations qui supposent un site existant se répondent « Sans objet ».

Le résultat rend une note sur 100, la note de chaque dimension et les lacunes qui pèsent le plus. Trois d'entre elles plafonnent la note quand elles manquent, parce que leur absence se paie après la mise en ligne : un plan de redirections lors d'une refonte, un environnement de préproduction, et la liste des outils à relier à la boutique.

Une lacune n'oblige pas à réécrire le document. Elle se traite aussi par une question posée à toutes les agences consultées, dans les mêmes termes : pour chaque lacune, l'outil rend cette question, prête à être envoyée. La note dit quelle part du projet le document décrit ; elle ne dit rien de la qualité du projet lui-même.

Objectifs et indicateurs de réussite

01 · Le document dit pourquoi le projet est lancé, en quelques lignes qu'une agence peut reprendre.
02 · Il fixe des indicateurs de réussite chiffrés : taux de conversion, panier moyen, temps de chargement.
03 · Il classe les demandes par priorité : indispensable, souhaitable, à faire plus tard.
04 · Il donne une enveloppe de budget et une date de mise en ligne visée.

Périmètre fonctionnel

05 · Il décrit le parcours d'achat attendu, de la fiche produit à la confirmation de commande.
06 · Il liste les fonctions propres à votre activité : devis, abonnement, prix par groupe de clients, retrait en magasin.
07 · Il dit ce qui est repris de la boutique actuelle, ce qui est abandonné et ce qui est nouveau.
08 · Il précise les langues, les devises et les pays de livraison.

Catalogue et données produits

09 · Il donne le nombre de produits, de déclinaisons et de catégories.
10 · Il dit quelles données sont reprises : produits, clients, commandes, avis.
11 · Il dit d'où viennent les données produits et qui les met à jour : saisie, fichier, logiciel de gestion.
12 · Il précise le sort des images et des descriptions : reprise, retouche, réécriture.

Référencement et redirections

13 · Il exige un plan de redirections des anciennes adresses vers les nouvelles.
14 · Il liste les pages qui apportent aujourd'hui le plus de visites, à préserver.
15 · Il dit qui rédige les titres, les descriptions et les textes de catégorie.
16 · Il demande des données structurées sur les fiches produit : prix, disponibilité, avis.

Outils reliés à la boutique

17 · Il liste tous les outils à relier à la boutique : gestion commerciale, comptabilité, logistique, places de marché.
18 · Pour chaque outil, il dit quelles données circulent, dans quel sens et à quelle fréquence.
19 · Il dit qui fournit et qui maintient chaque connecteur : l'agence, l'éditeur de l'outil, un tiers.
20 · Il prévoit ce qui se passe quand une liaison tombe : alerte, reprise des données en attente.

Paiement et conformité

21 · Il liste les moyens de paiement attendus et le prestataire de paiement retenu.
22 · Il traite des données personnelles : consentement aux cookies, durée de conservation, droits des clients.
23 · Il traite de la facturation : numérotation, avoirs, facturation électronique.
24 · Il liste les pages légales à fournir et dit qui les rédige.

Sécurité et hébergement

25 · Il dit qui héberge la boutique et à quel nom le contrat d'hébergement est passé.
26 · Il fixe la fréquence des sauvegardes et exige un essai de restauration.
27 · Il précise que les accès — hébergement, nom de domaine, administration — sont à votre nom.
28 · Il dit qui applique les mises à jour de sécurité, et dans quel délai.

Performance

29 · Il fixe un objectif de vitesse mesurable, sur mobile.
30 · Il dit comment cet objectif sera mesuré, et sur quelles pages.
31 · Il indique les pics d'activité à tenir : soldes, fêtes, opérations commerciales.
32 · Il traite du poids des images et des scripts de services tiers.

Recette, préproduction et livraison

33 · Il exige un environnement de préproduction, où vous validez avant la mise en ligne.
34 · Il décrit la recette : qui teste, sur quels cas, et ce qui vaut validation.
35 · Il décrit la mise en ligne : date, durée d'interruption, retour arrière possible.
36 · Il liste ce qui vous est remis : code source, accès, documentation.

Maintenance, garantie et formation

37 · Il fixe une période de garantie après la mise en ligne, et ce qu'elle couvre.
38 · Il dit si une maintenance est attendue après la garantie, et sur quel périmètre.
39 · Il prévoit la formation de ceux qui utiliseront l'administration.
40 · Il précise que le code et les contenus vous appartiennent une fois payés.

Vos réponses servent à calculer ce résultat, puis ne sont pas conservées.

Méthode, sources et logique

La logique de la note

Dix dimensions de même poids, quatre affirmations chacune. Pour une création de boutique, les affirmations qui supposent un site existant se répondent « Sans objet ».

Chaque question pèse autant que les autres de son domaine. « Oui » rapporte tous ses points, « Partiellement » la moitié, « Non » et « Je ne sais pas » aucun. La note d'un domaine est la part des points obtenus ; la note globale est la moyenne des domaines, pondérée comme suit. Une réponse « Sans objet » sort la question de la note : elle ne compte ni pour ni contre.

DomainePoids dans la noteQuestions
Objectifs et indicateurs de réussite10 %4
Périmètre fonctionnel10 %4
Catalogue et données produits10 %4
Référencement et redirections10 %4
Outils reliés à la boutique10 %4
Paiement et conformité10 %4
Sécurité et hébergement10 %4
Performance10 %4
Recette, préproduction et livraison10 %4
Maintenance, garantie et formation10 %4

3 questions portent sur des points bloquants : sans aucun point obtenu sur l'une d'elles, la note globale est plafonnée à 59.

Niveaux : Critique de 0 à 39 ; Fragile de 40 à 59 ; Correct de 60 à 79 ; Solide de 80 à 100.

La méthode

Les dix dimensions et les quarante affirmations sont un choix de ce site : elles couvrent ce qu'un projet PrestaShop demande d'ordinaire de préciser avant de consulter. Elles ne viennent pas d'une norme, et un projet particulier peut en demander d'autres. L'outil ne lit pas votre document : il s'en remet à ce que vous en dites.

Estimation déclarative fondée sur vos réponses, qui ne remplace pas un audit. La note dit si le document est complet, pas si le projet est bon. Vos réponses servent à établir ce résultat, puis ne sont pas conservées.

Les sources

Cet outil ne s'appuie sur aucune source extérieure : il ne traite que ce que vous saisissez, selon la logique décrite ci-dessus.

Barème 2026-10, mise à jour du 12 oct. 2026.

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